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施工前的質量管理

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施工前的質量管理

發布日期:2017-11-08 00:00 來源:http://www.cheap-burberry.com 點擊:

       中宏工程建設 施工前的質量管理的主要內容是:
       1.對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。
       2.對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:
       審核有關單位的技術資質證明文件;審核開工報告,并經現場核實;審核施工方案、施工組織設計和技術措施;審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;審核反映工序質量的統計資料;審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;審核有關質量問題的處理報告;審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;
審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。
     3.配備檢測實驗手段、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
     4.審閱進度計劃和施工方案。
     5.對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。
     6.對材料和工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規定的要求。
     7.協助完善質量保證體系。
     8.對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
     9.做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。
   

中宏工程建設

     10.準備好簡歷、質量管理表格。
     11.準備好擔保和保險工作。
     12.簽發動員預付款支付證書。
     13.全面檢查開工條件。
     施工過程中的質量管理
     1.工序質量控制
     包括施工操作質量和施工技術管理質量。確定工程質量控制的流程;主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;及時檢查工序質量,提出對后續工作的要求和措施;設置工序質量的控制點。
     2.設置質量控制點
     對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
     3.工程質量的預控
     4.質量檢查
     包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括:裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;分項工程施工前的預檢;
施工操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;分項分部工程的質檢驗收;單位工程的質檢驗收;成品保護質量檢查。
    5.成品保護
     合理安排施工順序,避免破壞已有產品;采用適當的保護措施;加強成品保護的檢查工作。
    6.交工技術資料
    主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。
    7.質量事故處理
    一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析,并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故,須報告業主、監理主管部門和有關單位,由各方共同解決。

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